Diplom-Informatiker, seit 2001 in der Software-Welt aktiv und seit 2012 als Business Coach zertifiziert. Ich begleite Inhaber von Software-Unternehmen dabei, Strukturen aufzubauen, in denen ihr Team eigenständig arbeitet. Gemeinsam mit Anne bilde ich das Mentoring-Duo anne&thorsten.
Kostenlose Engpass-Diagnose buchenAus der Praxis in die Begleitung — und zurück zum Praxis-Fokus: wachsende Software-Unternehmen.
17 Jahre als Entwickler, Software-Architekt und Team-Leiter — unter anderem bei der Deutschen Post, Hamburger Abendblatt, kernpunkt, Denkwerk und Recommind. Diplom-Informatiker (FH), Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, 2006.
Agile Transformationen bei der Deutschen Vermögensberatung, Deutschen Bahn, EnBW und KfW IPEX Bank. Business Coach (V.I.E.L Coaching, 2012), Professional Scrum Master und iSAQB-Architekt (2016).
Fokus auf wachsende Software-Unternehmen im DACH-Raum: app-room, ControllIT, welante, wasteant, intellicon, bitbee Solutions und weitere.
„Das ist ein Theaterstück. Was ihr da macht, ist ihr spielt Theater. Aber das Essentielle passiert auf der Hinterbühne."
Ich arbeite konfrontativ-direkt, wenn es sein muss. Methodisch arbeite ich mit Wertschöpfungsketten, die ich gemeinsam mit dem Team des Kunden aufbaue — nicht für das Team. Wer nicht mitgebaut hat, hat auch keine Ownership.
Systemische Fragen gehören dazu: „Wer ist die eine Person, die Dir das verbieten oder erlauben kann?"
Die Themen, die aus der Software-Entwicklungslogik heraus entstehen.
Team-Struktur und Rollenklärung in wachsenden Entwicklungs-Teams. Wertschöpfungsketten mit dem Team erarbeiten.
Scrum und Kanban ohne Framework-Dogma — angepasst an das Unternehmen. Delegation als Prozess, nicht als Einzelentscheidung.
Qualitätssicherung, Continuous Integration, Testautomatisierung als Hebel für Wirtschaftlichkeit. Die Rolle des Inhabers verändern.
Anne übernimmt parallel: Positionierung, Geschäftsmodell, Preisgestaltung, Vergütungsmodelle.
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Ich lebe mit meiner Frau Anne und gemeinsamer Tochter in Montabaur.
Kein Selbststudium. Kein Gruppenprogramm mit 200 Teilnehmern. Wir arbeiten individuell mit Dir – an Deinen konkreten Engpässen, mit Deinem Team, in Deiner Situation.
Im kurzen Vorgespräch (15 Min) schauen wir, ob es passt. Wenn ja, nehmen wir uns bis zu 90 Minuten Zeit für Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst. Vollkommen unverbindlich.
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