Betriebswirtin, war neun Jahre Inhaberin eines eigenen Unternehmens. Ich begleite Software-Unternehmer bei Positionierung, Geschäftsmodell, Preisgestaltung und Marketing. Gemeinsam mit Thorsten bilde ich das Mentoring-Duo anne&thorsten.
Kostenlose Engpass-Diagnose buchenAus der Praxis in die Begleitung — und zurück zum Praxis-Fokus: wachsende Software-Unternehmen.
Betriebswirtin (VWA). Marketing bei VR-NetWorld, Business Objects, KeramChemie, Dolpin Telecom. 2006 Gründung der SCOPUS GmbH (Interims-Marketing in der Payment-Branche), geführt bis 2015.
Aufbau der ersten vollständig agilen Business-Unit der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG, 2016–2020). Danach Agile Coach bei Sanofi Aventis, Fressnapf, Starfinanz. Business Coach (dvct), Professional Scrum Master.
Gemeinsam mit Thorsten: Mentoring für Software-Unternehmer im DACH-Raum. Themen: Positionierung, Geschäftsmodell, Preisgestaltung, Marketing, Organisationsentwicklung.
„Deine Mitarbeiter sind immer Dein Spiegel. Auch wenn Deine Mitarbeiter an irgendeiner Stelle rumeiern, dann bist Du auch vorher rumgeeiert."
Ich arbeite aus der Haltung: Ich verändere Systeme, nicht Menschen. Wenn ein Team Rechnungen nicht schreibt, liegt das selten am Team. Wir überhöhen die Kunden und nehmen uns selbst nicht wichtig genug — das ist ein Muster, das ich bei vielen Software-Unternehmern sehe.
In Preisfragen bin ich direkt: „Wenn Du davon ausgehst, dass es immer lange dauert und schwer ist, dann wird es immer lange dauern und schwer sein."
Die Themen aus der Unternehmer-, Marketing- und Geschäftsmodell-Perspektive.
Zielgruppen-Fokussierung, Aufbau der Personal Brand, Unternehmerkommunikation.
Geschäftsmodell-Entwicklung, Preisgestaltung, Vergütungsmodelle und Teambeteiligung am Unternehmenserfolg.
Produktentwicklung, Product Ownership, Innovationsmethoden wie MVP, Product-Market-Fit und Impact Mapping.
Thorsten übernimmt parallel: Software-Entwicklungslogik, Team-Struktur, agile Arbeitsweisen.
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Ich lebe mit meinem Mann Thorsten und gemeinsamer Tochter in Montabaur.
Kein Selbststudium. Kein Gruppenprogramm mit 200 Teilnehmern. Wir arbeiten individuell mit Dir – an Deinen konkreten Engpässen, mit Deinem Team, in Deiner Situation.
Im kurzen Vorgespräch (15 Min) schauen wir, ob es passt. Wenn ja, nehmen wir uns bis zu 90 Minuten Zeit für Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst. Vollkommen unverbindlich.
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