Mentorin für Software-Unternehmer

Anne
Neuroth

Betriebswirtin, war neun Jahre Inhaberin eines eigenen Unternehmens. Ich begleite Software-Unternehmer bei Positionierung, Geschäftsmodell, Preisgestaltung und Marketing. Gemeinsam mit Thorsten bilde ich das Mentoring-Duo anne&thorsten.

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Anne Neuroth
Werdegang

Drei Stationen, ein Fokus

Aus der Praxis in die Begleitung — und zurück zum Praxis-Fokus: wachsende Software-Unternehmen.

1994–2015

Marketing & Eigenes Unternehmen

Betriebswirtin (VWA). Marketing bei VR-NetWorld, Business Objects, KeramChemie, Dolpin Telecom. 2006 Gründung der SCOPUS GmbH (Interims-Marketing in der Payment-Branche), geführt bis 2015.

2016–2023

ADG & Konzern-Coaching

Aufbau der ersten vollständig agilen Business-Unit der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG, 2016–2020). Danach Agile Coach bei Sanofi Aventis, Fressnapf, Starfinanz. Business Coach (dvct), Professional Scrum Master.

seit 2021

Mentoring-Duo anne&thorsten.

Gemeinsam mit Thorsten: Mentoring für Software-Unternehmer im DACH-Raum. Themen: Positionierung, Geschäftsmodell, Preisgestaltung, Marketing, Organisationsentwicklung.

Wie ich arbeite

„Deine Mitarbeiter sind immer Dein Spiegel. Auch wenn Deine Mitarbeiter an irgendeiner Stelle rumeiern, dann bist Du auch vorher rumgeeiert."

Ich arbeite aus der Haltung: Ich verändere Systeme, nicht Menschen. Wenn ein Team Rechnungen nicht schreibt, liegt das selten am Team. Wir überhöhen die Kunden und nehmen uns selbst nicht wichtig genug — das ist ein Muster, das ich bei vielen Software-Unternehmern sehe.

In Preisfragen bin ich direkt: „Wenn Du davon ausgehst, dass es immer lange dauert und schwer ist, dann wird es immer lange dauern und schwer sein."

Meine Themen

Was ich im Mentoring bearbeite

Die Themen aus der Unternehmer-, Marketing- und Geschäftsmodell-Perspektive.

Positionierung & Marketing

Zielgruppen-Fokussierung, Aufbau der Personal Brand, Unternehmerkommunikation.

Geschäftsmodell & Preise

Geschäftsmodell-Entwicklung, Preisgestaltung, Vergütungsmodelle und Teambeteiligung am Unternehmenserfolg.

Produkt & Innovation

Produktentwicklung, Product Ownership, Innovationsmethoden wie MVP, Product-Market-Fit und Impact Mapping.

Thorsten übernimmt parallel: Software-Entwicklungslogik, Team-Struktur, agile Arbeitsweisen.

Mehr von mir

Ressourcen & Persönliches

Journal mit Case Studies · YouTube-Kanal · LinkedIn

Ich lebe mit meinem Mann Thorsten und gemeinsamer Tochter in Montabaur.

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