Für Software-Unternehmer, die noch selbst entwickeln – statt zu führen.

Code schreiben ist einfach.
Teams führen?
Komplett anderes Game.

Was Dich am Anfang schnell gemacht hat, bremst Dich heute aus. Aufträge sind da. Dein Team kommt nicht hinterher. Alle warten auf Dich.

So sah das auch bei unseren Kunden aus. Heute:

  • Gleiches Projekt: 1 Woche statt 6 Monate.
  • 35 Stunden statt 80. Umsatzziel übertroffen.
  • Team arbeitet eigenständig. Ohne neue Mitarbeiter.
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In 60 Minuten: Wir schauen gemeinsam, wo Dein größter Engpass ist – und was der konkrete nächste Schritt ist.

Anne & Thorsten
500+
Coaching-Sessions
Support-Umsatz
bei Kunden
6 Mo → 1 Wo
Projektzeit
50%
weniger Arbeitszeit

Ich war 20 Jahre Entwickler. Code-Probleme konnte ich lösen. Aber als mein Team wuchs, hatte ich plötzlich TEAM-Probleme. Und niemand hatte mir je beigebracht, wie man die löst. Genau da setzen wir an.

Thorsten Schiffer
20 Jahre Software-Entwickler, heute Unternehmer & Mentor
Thorsten Schiffer
Erkennst Du Dich wieder?

Das kommt Dir bekannt vor:

Dein Team schafft’s nicht schnell genug.

Aufträge kommen rein, aber die Umsetzung stockt. Features gehen halbfertig raus. Beim Kunden wird Dir schon zu spät klar, und Du springst selbst rein, um die Lücke zu füllen.

Die richtigen Leute findest Du kaum. Oder sie zu teuer.

Gute Entwickler sind rar. Support will keiner machen. Und wenn jemand kündigt, weißt Du: Die Trennung wird schmerzhaft.

Ohne Dich geht nichts.

Probleme landen bei Dir. Lösungen nicht. Alle warten auf Deine Entscheidung. Du fragst Dich: Warum denkt keiner selbst mit?

Meetings und Retros bringen nichts.

Alle sagen „alles gut.“ Aber echte Probleme spricht keiner an. Dein Team traut sich nicht – und neue Mitarbeiter passen sich der passiven Kultur an.

KI-Tools sind da, aber Klarheit über die richtige Nutzung fehlt.

Dein Team nutzt KI. Oder auch nicht. Oder jeder anders. Du weißt nicht genau, was das für Eure Prozesse, Eure Qualität und Euer Geschäftsmodell bedeutet.

Das muss nicht so bleiben.

Jeder unserer Kunden dachte am Anfang: „Ich habe nicht die richtigen Mitarbeiter.“ Und dann die Erkenntnis, die bei allen kam:

„Ich dachte, die Mitarbeiter sind das Problem. Aber wir waren es – wir haben sie nicht richtig geführt.“

– Zitat einer Kundin

Nicht weil sie schlecht geführt haben. Sondern weil ihnen nie jemand gezeigt hat, wie man ein Software-Team führt – statt nur Code zu schreiben.

Es braucht kein neues Team. Es braucht einen neuen Führungs-Modus.

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Kundenstimmen

Sie standen genau da, wo Du jetzt stehst.

„Eigentlich hatte ich Angst, wenn neue Projekte kamen – anstatt Freude.“

Jede Anfrage, jede Codezeile – alles lief über Markus. Bis zu 16 Stunden täglich. „Alle haben sich auf mich verlassen. Wenn was nicht so gut war: Markus findet das schon.“ Leistungen wurden oft nicht abgerechnet, die Mittel für Investitionen fehlten. Sein Wunsch: Flitterwochen ohne Laptop.

Heute:
Support-Umsatz verfünffacht – in 5 Monaten
Nur noch 3 Anfragen der Mitarbeiter pro Woche statt ständiger Kontrolle
Flitterwochen genossen. Ohne Laptop

„Die wichtigste Erkenntnis: Wirklich erfolgreich sein zu dürfen.“

Markus Welter
Markus Welter
Geschäftsführer, welante GmbH
Ralf Armbruster
Ralf Armbruster
Geschäftsführer, intellicon GmbH

„Ich wusste: Wenn ich nicht da bin, geht es mit dem Projekt nicht weiter.“

Meeting-Overload, jeden Tag. 250 bis 350 offene Tickets. Ein Projekt schleppte sich über sechs Monate hin. „Du rennst ständig von einem Feuer zum nächsten und löschst und löschst.“ Ralfs Team wartete bei jeder Entscheidung auf ihn.

Heute:
Gleiches Projekt: in 1 Woche abgeschlossen statt 6 Monate
Team arbeitet eigenständig – ohne Ralfs Koordination
3 Einstellungen, 0 € Recruitingkosten – aus dem Team heraus

„Scheiße, das funktioniert. Das funktioniert wirklich.“

„Wir konnten schneller rennen, aber wir haben nicht mehr erreicht.“

50 bis 80 Stunden pro Woche. Alles hing an Daniel – fällt er aus, fällt das Kartenhaus. Cindy: „Ich sehe meine Mitarbeiter nicht mehr.“ Und immer der gleiche Gedanke: „Die können das einfach nicht.“

Heute:
35–40 Stunden statt 50–80 pro Woche
Umsatzziel erreicht und übertroffen
Preiserhöhung ohne Murren von den Kunden

„Wir waren das Problem. Wir gaben keine Führung.“

Cindy Essl Daniel Essl
Cindy & Daniel Essl
Geschäftsführer, app-room GmbH
Andreas Andresen
Andreas Andresen
Geschäftsführer, netPension Software GmbH

„Mein Fokus war immer auf große Kunden. Das war nicht der gewinnbringende Weg.“

Die Neuentwicklung dauerte und dauerte. Kaufbereite kleinere Kunden konnten nicht bedient werden. Der entgangene Umsatz führte in die roten Zahlen.

Heute:
Software 6 Monate früher ausgeliefert als geplant
Schwarze Zahlen – durch sofort bedienbare Kunden

„Es hat mich freier gemacht. Den Weg wäre ich alleine nicht gegangen.“

„So viele Themen, dass man den Wald vor Bäumen nicht mehr sieht.“

Kurz vor der Skalierung – aber keine klaren Strukturen. 2 Kunden, ein gutes Team, aber kein strukturierter Alltag. „Als Gründer bewegt man sich schnell im Hamsterrad.“

Heute:
Von 2 auf 10 Kraftwerke als Kunden
Klare Rollen für Projektausrollung und Feature-Entwicklung

„Nicht aus dem Buch. Stück für Stück, 45 bis 60 Grad Anpassungen.“

Dr. Christian A. Müller
Dr. Christian A. Müller
Geschäftsführer, wasteant GmbH
Unsere Lösung

Wie Dein Software-Unternehmen auch ohne Dich läuft. Und trotzdem wächst.

Wir arbeiten mit Dir auf drei Ebenen – persönlich, individuell, an Deinen echten Engpässen. Keine Theorie aus dem Lehrbuch.

Ebene 1

Du als Führungskraft

Vom Flaschenhals zum Gestalter

Du bist Entwickler geworden, nicht Führungskraft. Dein Team kann mehr – aber es darf nicht. Du übernimmst alles. Genau das macht Dich zum Flaschenhals.

  • Abgrenzung: Wo hört Deine Aufgabe auf? Du lernst, wo Dein echtes Unternehmer-Aufgabengebiet anfängt. Dein Team übernimmt still.
  • Entscheidungsstärke und -sicherheit. Lieber eine gute Entscheidung jetzt als die perfekte in drei Wochen.
  • Klarheit über Dein Ziel. Erst wenn Du weißt, wofür Du das alles machst, kannst Du loslassen. Dein Team ist ein nötiger Meilenstein auf diesem Weg.
  • Du kannst in den Urlaub. Und Dein Unternehmen läuft weiter.

› Du arbeitest an Deinem Unternehmen statt darin. Raus aus Programmierung und Tagesgeschäft – rein in Gestaltung und Führung.

Ebene 2

Dein Team

Von „alle warten auf Dich“ zum eigenständigen Team

Dein Team kann mehr als Du denkst. Es braucht keine besseren Mitarbeiter – es braucht bessere Strukturen.

  • Zusammen starten statt Aufgaben über den Zaun werfen. Gemeinsam die Richtung für alle Beteiligten klären.
  • Klare Rollen & Verantwortlichkeiten. Wer macht was? Wer entscheidet was? Ohne das warten alle auf Dich.
  • Vertrauen aufbauen. Fehler dürfen passieren. Dein Team nimmt Dir das nicht übel – es ist geprägt und findet eigene Lösungen.
  • KI-Einsatz bewusst leiten. Nicht ob, sondern: Wo? Was? Ohne klare Prozesse bleibt Dein Team bei Einzelaktionen hilflos.

› Dein Team arbeitet eigenständig. Du wirst nicht mehr gebraucht – oder nicht mehr für jede Entscheidung und jedes Ticket.

Ebene 3

Dein Unternehmen

Schneller, profitabler, und endlich unabhängig von Dir.

Was Du und Dein Team auf den beiden Ebenen erreicht, wirkt sich auf das Unternehmen als System aus. Es funktioniert.

  • Standards statt Workarounds. Einladende Routine statt „das muss halt mal“ manuell erledigt werden.
  • Leistungen richtig absichern. Deine Qualität verdient einen geregelten Preis. Keine Rabatte, weil es schnell gehen musste.
  • Projekte werden fertig. Nicht halbfertig. Nicht: „Nur noch…“ Geplante Sprints. Kunden abgenommen.
  • KI verändert Dein Geschäftsmodell. Was wäre, wenn Dein Team schneller liefern kann? Mehr Umsatz, bessere Margen, weniger Code – der immer weniger kostet?

› Dein Unternehmen wächst – und Du musst dafür nicht schneller rennen. Mehr Umsatz, bessere Margen, weniger Wunden.

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Prozess

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01
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5 Minuten

Klick auf den Button, such Dir einen Termin aus. Kein Formular mit 20 Feldern – einfach einen Zeitslot wählen.

02
Kurzes Vorgespräch
15 Minuten

Wir lernen uns kennen. Du erzählst, wo Du gerade stehst. Kein Verkaufsgespräch – sondern ein ehrlicher Abgleich.

03
Engpass-Diagnose
60–90 Minuten

Wir schauen gemeinsam auf Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst.

Über uns

Über Anne & Thorsten

Thorsten Schiffer

Thorsten Schiffer

Knapp 20 Jahre Software-Entwickler. Dann der Switch: Von „Code schreiben“ zu „Teams führen.“ Thorsten kennt beide Seiten. Er hat selbst erlebt, was es heißt, wenn Projekte aus dem Ruder laufen und das Team ohne klare Strukturen arbeitet.

Heute zeigt er Software-Unternehmern, wie sie ihr Unternehmen so aufbauen, dass es läuft – auch in Zeiten, in denen KI alles verändert. Kein fancy Framework. Nur das, was in der Praxis funktioniert.

LinkedIn
Anne Neuroth

Anne Neuroth

Anne ist Marketing-Expertin und Unternehmerin. Sie erkennt sofort, wo Software-Unternehmer noch Potenziale liegen lassen. Sie schaut auf klare Positionierungen und mutige Entscheidungen. Denn die besten Systeme bringen nichts, wenn das Geschäftsmodell nicht stimmt.

Anne unterstützt Dich dabei, Dein Unternehmen so zu gestalten, dass es profitabel wächst – ohne 80 Stunden pro Woche.

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Häufige Fragen

Bevor Du startest:

Wir arbeiten individuell mit Dir an Deinem Unternehmen. Kein Selbststudium mit 20 Stunden Videomaterial pro Woche. Kein Gruppenprogramm, in dem Du einer von 200 bist. Ein Call pro Woche, an Deinen konkreten Engpässen. Plus direkter Draht über WhatsApp.

Du buchst Dir einen kurzen Termin (5 Min). Im Vorgespräch (15 Min) lernen wir uns kennen. Wenn ja, folgt das Strategiegespräch (60–90 Min) – da gehen wir richtig in die Tiefe. Du gehst mit einem konkreten Plan raus.

Ja – und wir empfehlen es sogar. Gerade wenn ihr zu zweit führt, müssen beide ihre Rolle neu definieren. Einer allein kann das Unternehmen nicht umbauen, während der andere im alten Modus weiterarbeitet.

Genau dafür ist das Vorgespräch da. 15 Minuten, kein Risiko. Wir sind ehrlich – wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das.

Wenn Du ein Software-Unternehmen mit 5–20 Mitarbeitern führst, selbst noch tief im Tagesgeschäft steckst und merkst, dass es so nicht weitergeht – dann ja. Nicht geeignet, wenn Du Dich nicht verändern willst.

Die meisten setzen in den ersten Wochen schon um. Erste spürbare Veränderungen nach wenigen Wochen, die großen Shifts nach drei bis sechs Monaten.

Ein Call pro Woche. Plus die Umsetzung – aber die ersetzt Arbeit, die Du eh machst. Nur anders. Es geht darum, die Energie in die richtige Richtung zu lenken.

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⚠ Wir arbeiten nur mit wenigen Kunden gleichzeitig, um starke Ergebnisse zu garantieren.

Kein Selbststudium. Kein Gruppenprogramm mit 200 Teilnehmern. Wir arbeiten individuell mit Dir – an Deinen konkreten Engpässen, mit Deinem Team, in Deiner Situation.

Im kurzen Vorgespräch (15 Min) schauen wir, ob es passt. Wenn ja, nehmen wir uns bis zu 90 Minuten Zeit für Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst. Vollkommen unverbindlich.

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