Was Dich am Anfang schnell gemacht hat, bremst Dich heute aus. Aufträge sind da. Dein Team kommt nicht hinterher. Alle warten auf Dich.
So sah das auch bei unseren Kunden aus. Heute:
In 60 Minuten: Wir schauen gemeinsam, wo Dein größter Engpass ist – und was der konkrete nächste Schritt ist.
Ich war 20 Jahre Entwickler. Code-Probleme konnte ich lösen. Aber als mein Team wuchs, hatte ich plötzlich TEAM-Probleme. Und niemand hatte mir je beigebracht, wie man die löst. Genau da setzen wir an.
Aufträge kommen rein, aber die Umsetzung stockt. Features gehen halbfertig raus. Beim Kunden wird Dir schon zu spät klar, und Du springst selbst rein, um die Lücke zu füllen.
Gute Entwickler sind rar. Support will keiner machen. Und wenn jemand kündigt, weißt Du: Die Trennung wird schmerzhaft.
Probleme landen bei Dir. Lösungen nicht. Alle warten auf Deine Entscheidung. Du fragst Dich: Warum denkt keiner selbst mit?
Alle sagen „alles gut.“ Aber echte Probleme spricht keiner an. Dein Team traut sich nicht – und neue Mitarbeiter passen sich der passiven Kultur an.
Dein Team nutzt KI. Oder auch nicht. Oder jeder anders. Du weißt nicht genau, was das für Eure Prozesse, Eure Qualität und Euer Geschäftsmodell bedeutet.
Jeder unserer Kunden dachte am Anfang: „Ich habe nicht die richtigen Mitarbeiter.“ Und dann die Erkenntnis, die bei allen kam:
„Ich dachte, die Mitarbeiter sind das Problem. Aber wir waren es – wir haben sie nicht richtig geführt.“
– Zitat einer Kundin
Nicht weil sie schlecht geführt haben. Sondern weil ihnen nie jemand gezeigt hat, wie man ein Software-Team führt – statt nur Code zu schreiben.
Es braucht kein neues Team. Es braucht einen neuen Führungs-Modus.
Jetzt Engpass-Diagnose buchenJede Anfrage, jede Codezeile – alles lief über Markus. Bis zu 16 Stunden täglich. „Alle haben sich auf mich verlassen. Wenn was nicht so gut war: Markus findet das schon.“ Leistungen wurden oft nicht abgerechnet, die Mittel für Investitionen fehlten. Sein Wunsch: Flitterwochen ohne Laptop.
„Die wichtigste Erkenntnis: Wirklich erfolgreich sein zu dürfen.“
Meeting-Overload, jeden Tag. 250 bis 350 offene Tickets. Ein Projekt schleppte sich über sechs Monate hin. „Du rennst ständig von einem Feuer zum nächsten und löschst und löschst.“ Ralfs Team wartete bei jeder Entscheidung auf ihn.
„Scheiße, das funktioniert. Das funktioniert wirklich.“
50 bis 80 Stunden pro Woche. Alles hing an Daniel – fällt er aus, fällt das Kartenhaus. Cindy: „Ich sehe meine Mitarbeiter nicht mehr.“ Und immer der gleiche Gedanke: „Die können das einfach nicht.“
„Wir waren das Problem. Wir gaben keine Führung.“
Die Neuentwicklung dauerte und dauerte. Kaufbereite kleinere Kunden konnten nicht bedient werden. Der entgangene Umsatz führte in die roten Zahlen.
„Es hat mich freier gemacht. Den Weg wäre ich alleine nicht gegangen.“
Kurz vor der Skalierung – aber keine klaren Strukturen. 2 Kunden, ein gutes Team, aber kein strukturierter Alltag. „Als Gründer bewegt man sich schnell im Hamsterrad.“
„Nicht aus dem Buch. Stück für Stück, 45 bis 60 Grad Anpassungen.“
Wir arbeiten mit Dir auf drei Ebenen – persönlich, individuell, an Deinen echten Engpässen. Keine Theorie aus dem Lehrbuch.
Vom Flaschenhals zum Gestalter
Du bist Entwickler geworden, nicht Führungskraft. Dein Team kann mehr – aber es darf nicht. Du übernimmst alles. Genau das macht Dich zum Flaschenhals.
› Du arbeitest an Deinem Unternehmen statt darin. Raus aus Programmierung und Tagesgeschäft – rein in Gestaltung und Führung.
Von „alle warten auf Dich“ zum eigenständigen Team
Dein Team kann mehr als Du denkst. Es braucht keine besseren Mitarbeiter – es braucht bessere Strukturen.
› Dein Team arbeitet eigenständig. Du wirst nicht mehr gebraucht – oder nicht mehr für jede Entscheidung und jedes Ticket.
Schneller, profitabler, und endlich unabhängig von Dir.
Was Du und Dein Team auf den beiden Ebenen erreicht, wirkt sich auf das Unternehmen als System aus. Es funktioniert.
› Dein Unternehmen wächst – und Du musst dafür nicht schneller rennen. Mehr Umsatz, bessere Margen, weniger Wunden.
Buch Dir Deine kostenlose Engpass-Diagnose mit Anne & Thorsten und finde es heraus.
Klick auf den Button, such Dir einen Termin aus. Kein Formular mit 20 Feldern – einfach einen Zeitslot wählen.
Wir lernen uns kennen. Du erzählst, wo Du gerade stehst. Kein Verkaufsgespräch – sondern ein ehrlicher Abgleich.
Wir schauen gemeinsam auf Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst.
Knapp 20 Jahre Software-Entwickler. Dann der Switch: Von „Code schreiben“ zu „Teams führen.“ Thorsten kennt beide Seiten. Er hat selbst erlebt, was es heißt, wenn Projekte aus dem Ruder laufen und das Team ohne klare Strukturen arbeitet.
Heute zeigt er Software-Unternehmern, wie sie ihr Unternehmen so aufbauen, dass es läuft – auch in Zeiten, in denen KI alles verändert. Kein fancy Framework. Nur das, was in der Praxis funktioniert.
LinkedInAnne ist Marketing-Expertin und Unternehmerin. Sie erkennt sofort, wo Software-Unternehmer noch Potenziale liegen lassen. Sie schaut auf klare Positionierungen und mutige Entscheidungen. Denn die besten Systeme bringen nichts, wenn das Geschäftsmodell nicht stimmt.
Anne unterstützt Dich dabei, Dein Unternehmen so zu gestalten, dass es profitabel wächst – ohne 80 Stunden pro Woche.
LinkedInWir arbeiten individuell mit Dir an Deinem Unternehmen. Kein Selbststudium mit 20 Stunden Videomaterial pro Woche. Kein Gruppenprogramm, in dem Du einer von 200 bist. Ein Call pro Woche, an Deinen konkreten Engpässen. Plus direkter Draht über WhatsApp.
Du buchst Dir einen kurzen Termin (5 Min). Im Vorgespräch (15 Min) lernen wir uns kennen. Wenn ja, folgt das Strategiegespräch (60–90 Min) – da gehen wir richtig in die Tiefe. Du gehst mit einem konkreten Plan raus.
Ja – und wir empfehlen es sogar. Gerade wenn ihr zu zweit führt, müssen beide ihre Rolle neu definieren. Einer allein kann das Unternehmen nicht umbauen, während der andere im alten Modus weiterarbeitet.
Genau dafür ist das Vorgespräch da. 15 Minuten, kein Risiko. Wir sind ehrlich – wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das.
Wenn Du ein Software-Unternehmen mit 5–20 Mitarbeitern führst, selbst noch tief im Tagesgeschäft steckst und merkst, dass es so nicht weitergeht – dann ja. Nicht geeignet, wenn Du Dich nicht verändern willst.
Die meisten setzen in den ersten Wochen schon um. Erste spürbare Veränderungen nach wenigen Wochen, die großen Shifts nach drei bis sechs Monaten.
Ein Call pro Woche. Plus die Umsetzung – aber die ersetzt Arbeit, die Du eh machst. Nur anders. Es geht darum, die Energie in die richtige Richtung zu lenken.
Kein Selbststudium. Kein Gruppenprogramm mit 200 Teilnehmern. Wir arbeiten individuell mit Dir – an Deinen konkreten Engpässen, mit Deinem Team, in Deiner Situation.
Im kurzen Vorgespräch (15 Min) schauen wir, ob es passt. Wenn ja, nehmen wir uns bis zu 90 Minuten Zeit für Dein Unternehmen. Du gehst mit einem konkreten Plan raus, den Du sofort umsetzen kannst. Vollkommen unverbindlich.
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