https://anne-thorsten.de/journal/ Fälle und Muster aus dem Mentoring mit Software-Unternehmern. de-DE Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 GMT https://anne-thorsten.de/journal/entwickler-fragen-zu-spaet-um-hilfe/ https://anne-thorsten.de/journal/entwickler-fragen-zu-spaet-um-hilfe/ Mon, 19 Oct 2026 00:00:00 GMT Eine Entwicklerin verbringt 12 Stunden an einem Problem. Ihr Chef hätte in 30 Minuten helfen können. Was fehlt, ist eine einzige Regel. teamführung entwicklerproduktivität hilfe fragen software-unternehmer timeboxing https://anne-thorsten.de/journal/ticket-priorisierung-team-gemeinsame-sicht/ https://anne-thorsten.de/journal/ticket-priorisierung-team-gemeinsame-sicht/ Tue, 11 Aug 2026 00:00:00 GMT Ein Entwickler hortet 42 Tickets, Kunden warten wochenlang auf Fünf-Minuten-Aufgaben. Das Problem war kein fauler Mitarbeiter — sondern eine fehlende gemeinsame Sicht. ticket-management teamorganisation priorisierung software-unternehmer entwicklerteam https://anne-thorsten.de/journal/ki-im-entwicklerteam-einfuehren-fuehrung/ https://anne-thorsten.de/journal/ki-im-entwicklerteam-einfuehren-fuehrung/ Mon, 03 Aug 2026 00:00:00 GMT Wenn erfahrene Entwickler KI-Tools nach fünf Minuten wegklicken, liegt das Problem bei der Führung. Ein konkreter Mechanismus, warum das passiert — und was Du als Software-Unternehmer ändern kannst. ki-adoption führung entwicklerteam software-unternehmer produktivität https://anne-thorsten.de/journal/team-entscheidet-nicht-selbst-verhalten-statt-worte/ https://anne-thorsten.de/journal/team-entscheidet-nicht-selbst-verhalten-statt-worte/ Mon, 27 Jul 2026 00:00:00 GMT Du sagst Deinem Team seit Monaten, es soll selbst entscheiden. Trotzdem fragt jeden Tag jemand nach. Das Problem sind nicht Deine Worte — sondern Deine Hände. delegation eigenständigkeit führung software-unternehmer teamführung https://anne-thorsten.de/journal/juniordev-in-verantwortung-bringen-software/ https://anne-thorsten.de/journal/juniordev-in-verantwortung-bringen-software/ Thu, 23 Jul 2026 00:00:00 GMT Ein Junior Dev ließ Tickets monatelang liegen. Heute eröffnet er die Retrospektive und reviewt Code. Was der Inhaber dafür ändern musste — an sich selbst. junior dev in verantwortung bringen software junior entwickler leitung support team aufbauen lehrling übernimmt verantwortung delegation software-unternehmen https://anne-thorsten.de/journal/aufwand-schaetzen-software-team-brutto-netto/ https://anne-thorsten.de/journal/aufwand-schaetzen-software-team-brutto-netto/ Thu, 16 Jul 2026 00:00:00 GMT Deine Entwickler schätzen die Code-Zeit. Nicht den echten Aufwand. Warum das die Marge frisst — und wie Du das Muster sichtbar machst. aufwandschätzung marge software-team pricing prozesse https://anne-thorsten.de/journal/kundenprojekt-zu-produkt-planbarer-umsatz/ https://anne-thorsten.de/journal/kundenprojekt-zu-produkt-planbarer-umsatz/ Tue, 14 Jul 2026 00:00:00 GMT Ein Softwarehaus lebte von Individualprojekten – und fing mit jeder Anfrage wieder bei Null an. Wie aus einer längst bezahlten Lösung ein wiederholbar verkaufbares Angebot wurde, und der Umsatz zum ersten Mal planbar. https://anne-thorsten.de/journal/softwareunternehmen-aus-den-roten-zahlen/ https://anne-thorsten.de/journal/softwareunternehmen-aus-den-roten-zahlen/ Fri, 03 Jul 2026 00:00:00 GMT Ein Softwareunternehmer mit 100.000 Euro Verlust wollte in Marketing investieren. Der Hebel lag in seinen bestehenden Kunden. Für das Folgejahr rechnet er mit doppeltem Umsatz. softwareunternehmen aus den roten zahlen bestandskunden preisgestaltung schwarze zahlen erreichen geschäftsplan software unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/kommunikation-betriebswirt-entwickler/ https://anne-thorsten.de/journal/kommunikation-betriebswirt-entwickler/ Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 GMT Ein Betriebswirt übernimmt nach 20 Jahren die IT-Leitung selbst — und findet einen Weg, mit seinem Entwicklerteam zu sprechen, ohne es zu verlieren. kommunikation führung entwicklerteam fachbereich it delegation softwareunternehmer https://anne-thorsten.de/journal/software-produktentwicklung-fokus-time-to-market/ https://anne-thorsten.de/journal/software-produktentwicklung-fokus-time-to-market/ Mon, 08 Jun 2026 00:00:00 GMT Warum ein Software-Unternehmer seine Neuentwicklung 6 Monate früher auslieferte — indem er aufhörte, auf den einen Großkunden zu warten, und stattdessen kleinere zahlende Kunden vorzog. software produktentwicklung feature priorisierung time to market mvp kundenfokus saas strategie https://anne-thorsten.de/journal/unternehmer-eigene-rolle-reflektieren/ https://anne-thorsten.de/journal/unternehmer-eigene-rolle-reflektieren/ Fri, 05 Jun 2026 00:00:00 GMT Eine Software-Inhaberin hielt ihr Team für das Problem. Der Engpass war ihre eigene Führung — und eine fehlende Struktur, die niemand im Team kompensieren konnte. führung teamstruktur delegation selbstreflexion softwareunternehmer sprint-planung https://anne-thorsten.de/journal/executive-coaching-software-unternehmer/ https://anne-thorsten.de/journal/executive-coaching-software-unternehmer/ Wed, 03 Jun 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer steuerte 25 Jahre lang alles allein. Executive Coaching zeigte ihm, dass seine Energie in die falsche Richtung floss — 38 % Wachstum in einem Halbjahr. executive coaching software-unternehmer delegation business coaching team-eigenständigkeit mentoring https://anne-thorsten.de/journal/agile-retrospektive-ohne-chef/ https://anne-thorsten.de/journal/agile-retrospektive-ohne-chef/ Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 GMT Ein Entwickler übernahm die Retrospektive — und das Team sprach erstmals offen über die echte Belastung. Was passiert, wenn formale Macht den Raum verlässt. retrospektive team selbstorganisation scrum delegation führung software-unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/prototyp-zu-produkt-skalieren/ https://anne-thorsten.de/journal/prototyp-zu-produkt-skalieren/ Fri, 29 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer mit funktionierendem Prototyp und ersten Kunden skaliert nicht über Code — sondern über Prozesse. Wie sein Team in 6 Monaten den Sprung vom MVP zur Produktreife geschafft hat. prototyp skalieren saas produktreife software-prozesse team-organisation software-unternehmer mvp ablösen https://anne-thorsten.de/journal/software-entwickler-einstellen-ohne-recruiting/ https://anne-thorsten.de/journal/software-entwickler-einstellen-ohne-recruiting/ Wed, 27 May 2026 00:00:00 GMT Drei neue Mitarbeiter, null Euro Recruiting-Kosten. Was ein Software-Unternehmer änderte, damit sein Team von selbst Leute anwarb — und warum StepStone vorher scheiterte. software entwickler einstellen recruiting employer branding teamkultur mitarbeiter gewinnen saas https://anne-thorsten.de/journal/schwieriger-entwickler-im-team/ https://anne-thorsten.de/journal/schwieriger-entwickler-im-team/ Mon, 25 May 2026 00:00:00 GMT Wenn der erfahrenste Entwickler das Projekt bremst und das Team mitzieht — wie ein Inhaber die Abhängigkeit auflöste und sein Team am Bremser vorbeisteuerte. schwieriger entwickler im team delegation schlüsselperson-abhängigkeit teamführung softwareunternehmer https://anne-thorsten.de/journal/preise-erhoehen-software-unternehmen/ https://anne-thorsten.de/journal/preise-erhoehen-software-unternehmen/ Sat, 23 May 2026 00:00:00 GMT Eine SaaS-Inhaberin hat elf Jahre lang die Preise nicht angepasst — aus Angst vor Kundenabwanderung. Die Erhöhung brachte 9.500 € mehr pro Monat. Kein einziger Kunde kündigte. preise erhöhen saas preisgestaltung software software-unternehmer wachstum https://anne-thorsten.de/journal/zeitmanagement-geschaeftsfuehrer-software/ https://anne-thorsten.de/journal/zeitmanagement-geschaeftsfuehrer-software/ Thu, 21 May 2026 00:00:00 GMT Eine Software-Unternehmerin arbeitete sich in 10-Stunden-Tagen kaputt: Buchhaltung, Marketing, Support, alles selbst. Der Wendepunkt kam, als sie ihre Definition von Arbeit änderte. zeitmanagement geschäftsführer delegation hamsterrad prioritäten software-unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/erfolgreich-sein-duerfen-unternehmer-mindset/ https://anne-thorsten.de/journal/erfolgreich-sein-duerfen-unternehmer-mindset/ Tue, 19 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer gab 150 % und bremste damit sein eigenes Wachstum. Erst als er sich Erfolg erlaubte, wuchs das Unternehmen — und der Gewinn. mindset wachstumsblockade software-unternehmer selbstsabotage preise erhöhen führung https://anne-thorsten.de/journal/urlaub-als-software-unternehmer/ https://anne-thorsten.de/journal/urlaub-als-software-unternehmer/ Thu, 14 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer hatte 5 Jahre keinen echten Urlaub. Der Grund war ein struktureller Fehler, den er selbst nicht sehen konnte — bis er ihn behob. urlaub als software unternehmer delegation team eigenständig abschalten als geschäftsführer inhaberabhängigkeit https://anne-thorsten.de/journal/automatisiertes-testing-software/ https://anne-thorsten.de/journal/automatisiertes-testing-software/ Tue, 12 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer ersetzte manuelles Durchtesten durch automatisierte Acceptance-Tests — und sparte 2 von 3 Testpositionen ein, bei besserer Qualität. ki automatisiertes testing test automation qa effizienz software testing automatisieren software-unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/arbeitszeit-als-geschaeftsfuehrer-reduzieren/ https://anne-thorsten.de/journal/arbeitszeit-als-geschaeftsfuehrer-reduzieren/ Sat, 09 May 2026 00:00:00 GMT Ein SaaS-Geschäftsführer senkte seine Wochenarbeitszeit von 50 bis 80 auf 35 bis 40 Stunden. Das Team lieferte weiter. Der Hebel lag an einer unerwarteten Stelle. arbeitszeit reduzieren delegation saas unternehmer team eigenständigkeit work life balance software unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/60-stunden-woche-reduzieren-unternehmer/ https://anne-thorsten.de/journal/60-stunden-woche-reduzieren-unternehmer/ Thu, 07 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer reviewte jeden Commit doppelt und arbeitete 16-Stunden-Tage. Ein einzelner gestrichener Kalendertermin war der Anfang einer Arbeitszeitreduktion von 3.100 auf 2.700 Jahresstunden. arbeitszeit reduzieren delegation team eigenständig software-unternehmer engpass inhaber https://anne-thorsten.de/journal/softwareprojekt-schneller-liefern/ https://anne-thorsten.de/journal/softwareprojekt-schneller-liefern/ Tue, 05 May 2026 00:00:00 GMT Ein Softwareprojekt lag ein halbes Jahr auf Eis. Nach einer strukturellen Änderung war es in einer Woche fertig — ohne dass der Inhaber eingreifen musste. softwareprojekt schneller liefern time to market software cross-funktionale teams software entwicklung beschleunigen team-struktur https://anne-thorsten.de/journal/entwicklungseffizienz-verdoppeln-sprintplanung/ https://anne-thorsten.de/journal/entwicklungseffizienz-verdoppeln-sprintplanung/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT 20 Stunden Meetings pro Woche, kein Sprint-Commitment, Features seit einem Jahr offen. Wie ein Inhaber die Entwicklungseffizienz verdoppelte — mit Struktur statt Druck. entwicklungseffizienz sprintplanung story points software team produktivität meeting-kultur entwickler effizienz https://anne-thorsten.de/journal/geschaeftsfuehrer-raus-aus-entwicklung/ https://anne-thorsten.de/journal/geschaeftsfuehrer-raus-aus-entwicklung/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Geschäftsführer programmierte täglich selbst — sein Team stand still. Wie der Ausstieg aus der Entwicklung 55 Nettokunden in einem Jahr brachte. geschäftsführer raus aus entwicklung delegation software-unternehmen inhaber operativ raus software unternehmer skalieren https://anne-thorsten.de/journal/im-eigenen-unternehmen-gefangen-software-unternehmer/ https://anne-thorsten.de/journal/im-eigenen-unternehmen-gefangen-software-unternehmer/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer arbeitete rund um die Uhr — für das Risiko, den Stress und das Konto eines anderen. Wie er sich aus dem Hamsterrad befreite, ohne das Unternehmen zu verlassen. im eigenen unternehmen gefangen software unternehmer hamsterrad selbstbestimmter geschäftsführer delegation geschäftsführer rolle tagesgeschäft https://anne-thorsten.de/journal/service-level-agreement-saas-team-entwickelt/ https://anne-thorsten.de/journal/service-level-agreement-saas-team-entwickelt/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer mit 10 Mitarbeitern hatte keine definierten SLAs. Sein Team entwickelte sie eigenständig — nachdem eine strukturelle Änderung den Blick auf Profitabilität veränderte. service level agreement saas team eigenverantwortung mitarbeiter beteiligen kundenservice prozess software-unternehmer https://anne-thorsten.de/journal/softwareunternehmen-aus-verlust-in-gewinn/ https://anne-thorsten.de/journal/softwareunternehmen-aus-verlust-in-gewinn/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT Ein Softwareunternehmen machte trotz voller Auftragsbücher sechsstelligen Verlust. Der Turnaround kam durch einen Hebel, den der Inhaber drei Jahre lang übersehen hatte. turnaround pricing softwareunternehmen geschäftsmodell support-umsatz https://anne-thorsten.de/journal/team-arbeitet-ohne-den-gruender/ https://anne-thorsten.de/journal/team-arbeitet-ohne-den-gruender/ Mon, 04 May 2026 00:00:00 GMT Ein CleanTech-Gründer steckte 12 Stunden täglich im Tagesgeschäft — bei 2 Kunden. Nach 6 Monaten arbeitete sein Team eigenständig, das Unternehmen hatte 10 Kunden. delegation team eigenständig gründer abhängigkeit kundenwachstum software-unternehmer cleantech https://anne-thorsten.de/journal/team-eigenstaendig-arbeiten-lassen/ https://anne-thorsten.de/journal/team-eigenstaendig-arbeiten-lassen/ Fri, 24 Apr 2026 00:00:00 GMT Ein Software-Unternehmer streicht seinen Namen aus dem Tagesplan — und sein Team liefert 38 % Umsatzwachstum. Wie der Rückzug aus dem Operativen funktioniert. team eigenständig arbeiten lassen delegation geschäftsführer operativ umsatzwachstum software-unternehmer